Inclina un sombrero a Bowler

SI las interrupciones causadas por la prolongada pandemia de Covid-19 fueron lo único que tuvo que soportar el especialista en empaques de plástico de Ottery, Bowler Metcalf...

En su período intermedio hasta finales de junio, el grupo también tuvo que lidiar con la reducción de carga, la escasez de materiales, la volatilidad de los precios de los materiales y las interrupciones de la cadena de suministro, así como con un entorno empresarial sombrío.

Pero Bowler ha demostrado a lo largo de las décadas que su modelo de negocio esbelto y mezquino puede resistir un poco de presión. Entonces, no fue una gran sorpresa que el grupo registrara un crecimiento vigoroso del 14 % en la facturación a R636 millones y que las ganancias de las operaciones aumentaran un impresionante 24 % a R111 millones.

El CEO Friedel Sass señaló que el negocio de empaques había igualado su mejor desempeño anterior de 2017 en términos reales. "Nuestra capacidad para optimizar las circunstancias situacionales ha maximizado los posibles beneficios de una buena combinación de productos, mejoras de productividad y control continuo de costos".

Pero no todo es seguro… Bowler busca reforzar las operaciones con varios proyectos de inversión de capital por valor de unos 110 millones de rand. Sass dijo que ya se gastaron alrededor de R75 millones durante el período intermedio y que el saldo se completará en la segunda mitad.

Se gastaron unos 38 millones de rand en la cartera de propiedades con dos mejoras en Epping y Philippi.

Sass dijo que durante julio, la planta de moldeo por extrusión y soplado de Bowler se reubicó sin problemas en el sitio ampliado de Philippi. "Con esta reubicación y construcción de infraestructura, la compañía está posicionada para expandir su negocio de envases e inyección con el enfoque y el espacio necesarios".

Agregó que el gasto de capital operativo en el segmento de embalaje superó los R37 millones, que se destinó principalmente a tecnología y expansión de capacidad.

Sass indicó que si bien los eventos recientes en Sudáfrica habían apagado los brotes verdes de esperanza de un mercado de cuidado personal que revive rápidamente, la gerencia seguía decidida a expandir su participación en el mercado durante 2022 mediante la optimización de sus capacidades disponibles y la expansión de tecnologías relevantes.

Dijo que se esperaban retornos favorables de cuatro proyectos de generación de energía solar en techos. Es más, es probable que se produzcan dos expansiones adicionales de líneas de negocio en el próximo año fiscal. Sass dijo que estas inversiones se presupuestaron en R75m y es probable que se gasten otros R25m en sistemas, equipos y tecnología.

Mientras tanto, Caxton & CTP informó que sus operaciones de empaque tuvieron un buen desempeño de medio año hasta fines de junio, mejorando la rentabilidad. El director ejecutivo, Terry Moolman, señaló que una vez que se relajaron las restricciones de cierre y se levantaron las prohibiciones implementadas en ciertas categorías, hubo un retorno relativamente rápido de la demanda, especialmente en los sectores de bebidas alcohólicas y comida rápida. Admitió que parte de esta demanda era atribuible al llenado de las cadenas de suministro y la respuesta a la demanda acumulada de los consumidores.

"La pregunta sigue siendo cuán sostenible resultará ser esta demanda".

Moolman reveló que las operaciones de etiquetas de Caxton & CTP en el Cabo Occidental, que atienden al mercado de vinos, licores y alimentos, habían mostrado un crecimiento y una mejor rentabilidad a medida que se levantaba la prohibición del consumo de alcohol durante el período.