Ley de trabajo forzoso uigur pone a los importadores de PVC en una posición precaria

Eric Linxwiler | 30 de mayo de 2023

La Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. está examinando las importaciones de PVC como nunca antes. En febrero, la agencia notificó que había comenzado a detener envíos de PVC en virtud de la Ley de prevención del trabajo forzoso uigur (UFLPA), la ley promulgada el año pasado que prohíbe la importación de bienes fabricados total o parcialmente en la región china de Xinjiang bajo la presunción de que fueron producidos con trabajo forzado. Las organizaciones no gubernamentales han estado llamando a la acción durante mucho tiempo: aproximadamente el 10% del PVC del mundo se origina en la región de Xinjiang, y todas las instalaciones de PVC de Xinjiang tienen vínculos documentados con los programas de transferencia de mano de obra de la región.

La represión del PVC por parte de las aduanas ha generado ondas en las empresas de pisos de losetas de vinilo, en particular, y ya ha creado una escasez de pisos. Algunos minoristas de pisos informan que han dejado de hacer negocios con empresas chinas, pero eso por sí solo no será suficiente para garantizar el cumplimiento de la UFLPA. Dado que la ley se aplica a los envíos desde cualquier país de origen, no es adecuado que los minoristas simplemente demuestren a la Aduana que sus envíos provienen de fuera de China. Necesitan una trazabilidad completa para demostrar que no hubo trabajo forzoso en ninguna etapa de la creación de ningún componente material. Eso requiere poder rastrear los productos químicos originarios como el cloro, el etileno y el carbono. Según la guía ampliada de la UFLPA que Aduanas compartió este invierno, para refutar la presunción de trabajo forzoso de la ley, los importadores deben proporcionar documentación que detalle "el pedido, la compra, la fabricación y el transporte". de insumos a lo largo de su cadena de suministro". Los ejemplos incluyen registros que corroboren a las partes involucradas en el abastecimiento y la fabricación de bienes; documentación de pagos y transporte de materias primas (incluidas facturas, contratos, órdenes de compra y otras pruebas de pago); y registros de transacciones y cadenas de suministro (incluidas listas de empaque, conocimientos de embarque y manifiestos).

La documentación exacta requerida variará según el caso, pero, en resumen, las empresas ahora deben tener registros completos de todos sus proveedores, desde materias primas hasta productos terminados, y deben documentar y proporcionar a las autoridades la cadena completa. de custodia de materiales. Eso plantea un desafío para las marcas y los minoristas, ya que la mayoría carece de sistemas adecuados para documentar la procedencia completa de sus productos y centralizar la información de los proveedores, especialmente más allá del primer y segundo nivel.

Las empresas deben adoptar una plataforma de gestión de la cadena de suministro que pueda proporcionar la transparencia que necesitan para tomar las decisiones de abastecimiento más responsables y asignar sus redes de proveedores al nivel n. Especialmente para las marcas y los minoristas con cadenas de suministro cada vez más complejas que respaldan vastas redes de proveedores, esa trazabilidad es casi imposible sin una plataforma multiempresa avanzada. Una plataforma multiempresa ayuda a las empresas a recopilar y organizar la documentación de la cadena de custodia que necesitan para cumplir con las pautas de la UFLPA. . En respuesta a la demanda de nuestros clientes, mi empresa TradeBeyond introdujo recientemente un conjunto completo de gestión de la cadena de custodia. La plataforma presenta un proceso simple para compilar esta documentación durante la creación del pedido y para determinar si un pedido ha cumplido con las obligaciones de la cadena de custodia de la UFLPA y otras nuevas leyes globales de diligencia debida. Para mitigar el riesgo, el sistema crea alertas, marcando órdenes que tienen requisitos de cadena de custodia no cumplidos. Esperamos que esta tecnología se vuelva cada vez más estándar a medida que las empresas continúan ajustándose a la nueva normalidad de la UFLPA, especialmente a medida que aumentan los informes sobre demoras de detención largas y extremadamente costosas bajo la Ley. De todos los envíos detenidos hasta el momento por la UFLPA, más de la mitad aún esperan una decisión de la Aduana, según los últimos datos de la agencia.

Si bien la gestión adecuada de los pedidos puede ayudar a evitar detenciones prolongadas, otra medida preventiva clave que pueden tomar los importadores de plásticos y los minoristas de pisos es, en primer lugar, seleccionar socios de la cadena de suministro cuidadosamente examinados. Aquí, también, las plataformas multiempresariales pueden ser invaluables. Las herramientas de gestión de relaciones con los proveedores permiten a los gerentes de la cadena de suministro examinar y controlar el cumplimiento de los proveedores, hacer cumplir las expectativas de ESG de su empresa e incorporar fácil y rápidamente a los proveedores responsables en función de su ubicación y acreditación. Esto permite a las empresas eliminar estratégicamente a los proveedores y las regiones de alto riesgo de su cadena de suministro, que es precisamente lo que los legisladores se propusieron lograr con la UFLPA. Una plataforma multiempresarial otorga a los importadores de plásticos una comprensión completa de su huella social y ambiental. Además de facilitar la visibilidad, expone vulnerabilidades que las empresas pueden corregir rápidamente. Esta diligencia debida ya no es solo una mejor práctica, es clave para adelantarse a las regulaciones ESG más estrictas como la UFLPA.Sobre el Autor

Eric Linxwiler es vicepresidente sénior de Comercio Más Allá. Tiene más de 30 años de experiencia en empresas de software empresarial y plataformas basadas en la nube con una especialidad en la optimización de la cadena de suministro y la gestión del flujo de trabajo. Póngase en contacto con él en [email protected].

Más información sobre formatos de texto